Grenland Group (deutsch)

Der Hauptsitz der Grenland Group befindet sich Grenland, Norwegen. Von dort aus hat sich das Unternehmen unter Führung von Hallgeir Skogen stark entwickelt und hat weitere Wachstums-Ambitionen. Das Umsatzniveau im Jahr 2006 hat sich im Vergleich zu 2004 verdreifacht. Die Zielstellung ist eine weitere Verdoppelung des Umsatzes auf über 300 Millionen Euro bis 2008. Während dieser Wachstumsphase spielt IFS Applications eine Schlüsselrolle.

Besserer Überblick auf Projekt- und Unternehmens-Ebene

“Wir glauben, dass es gerade während einer Wachstumsphase ausgesprochen wichtig für uns ist, klare Arbeitsabläufe in allen organisatorischen und geografischen Gliederungen unseres Unternehmens durchzusetzen. IFS Applications wird uns helfen unsere Prozesse zu standardisieren und zu rationalisieren. Die Lösung liefert uns die Informationen, die wir für richtige Entscheidungen benötigen," erläutert Magnar Brekka, Finanzvorstand der Grenland Group. Brekka leitet die Lenkungs-Gruppe für das IFS-Projekt, während Finanz-Manager Børre Frisch als Supervisor und Finn Rasmussen als Projektmanager tätig sind.

Wachstums-Philosophie

Obwohl einige Unternehmen der Gruppe ihre historischen Wurzeln bis in die 20er Jahre des 20. Jahrhundert zurückverfolgen können, entstand die Gruppe erst 2004 durch die Verschmelzung der HitecVision AS und der   Grenland Offshore Holding AS. Damit begann eine neue Periode mit einer starken Wachstums-Philosophie. Seit dem Zusammenschluss kam es sowohl zu weiteren Akquisitionen als auch zur Gründung weiterer Niederlassungen. So ist das Unternehmen heute an 12 Standorten in Norwegen präsent. Vor Harstad im Norden bis Stavanger im Südwesten, aber der Hauptfokus liegt weiterhin auf dem Gebiet von Grenland. International ist die Grenland Group in Kuala Lumpur, Malaysia, Houston, Texas sowie in China vertreten. Der Börsengang kurz vor Weihnachten 2005 markierte einen wichtigen Meilenstein in der Entwicklung des Unternehmens.

Ein angesagter Markt

Das Unternehmen ist auf Kunden in der Offshore- und der Prozess-Industrie ausgerichtet. Besonders die Offshore-Industrie, für die Grenland Ingenieurleistungen, Fertigung, Installation und Wartung anbietet, stellt einen starken Markt dar. In vieler Beziehung ist das Unternehmen einem "kleinen Aker Kværner" vergleichbar, obwohl niemand bei der Grenland Group diesen Ausdruck verwenden würde.

"Wir glauben, dass in der Offshore-Industrie viel Raum für mittelständische Anbieter vorhanden ist und wir haben große Wachstums-Ambitionen. Aber das Wachstum wird in Zukunft nicht der einzige wichtige Faktor sein. Wir investieren auch in verbesserte Technologien und die Entwicklungsleistungen unserer Lieferungen. Das wird zu höherer Wertschöpfung und besseren Margen führen. Die Kontrollmöglichkeiten in IFS Applications werden uns besser dafür ausrüsten, uns auch um größere, umfassendere Verträge zu bewerben," erzählt Brekka. Beispiel dafür sind sogenannte EPCI-Verträge (Engineering/Konstruktion , Procurement/Beschaffung, Construction/Bau, Installation/Ausrüstung). 

Branchenkenntnis

Seit dem Spätherbst 2005 hat sich die Grenland Group ernsthaft mit der Notwendigkeit einer neuen, umfassenden Unternehmenslösung beschäftigt. Nach der Prüfung von 12 unterschiedlichen ERP-Anbietern unterzeichnete die Grenland Group noch vor Weihnachten 2005 den Vertrag mit IFS.

"Wir haben den Schwerpunkt auf die Branchenkenntnis von IFS gesetzt. IFS hat bereits mehrere vergleichbare Unternehmen beliefert. Auch die finanzielle Stabilität und die lange Geschichte am Markt haben eine Rolle gespielt," erklärt Børre Frisch.

Einheitliche Standards

Die Grenland Group hat sich dafür entschieden, die Standard-Lösungen von IFS einzusetzen.

"Aufgrund unseres Wachstums und der Übernehmen hatten wir mehrere unterschiedliche, bruchstückhafte Systeme im Einsatz," berichtet Frisch. Brekka fügt hinzu: "Überall in unserem Unternehmen bilden Projekte den Kern unserer Tätigkeit. Indem wir die Abläufe so gleichartig wie möglich gestalten, legen wir den Grundstock für ein gutes Ressourcen-Management und die Optimierung unserer Ressourcen. Gleichzeitig erhalten wir zusammengefasste Informationen bezüglich der finanziellen Entwicklung - beispielsweise der Liquidität - sowohl auf Unternehmensebene als auch verbunden mit einzelnen Projekten." 

Schrittweise Implementierung

Das Unternehmen plant die Einführung von IFS Applications in drei Phasen. Die erste Phase umfasst das Rechnungswesen und die damit verbundenen Module wie Projekt, Beschaffung, Lagerhaltung und Zeiterfassung. Phase zwei betrifft Engineering, Personalwesen und CRM, während Phase drei sich auf die Fertigung, die Logistik sowie die Prozessabläufe konzentriert.

"Wir planen für 40 bis 70 Mitarbeiter eine Vollversion, während alle anderen die Portallösung nutzen werden. Wenn das Projekt im Herbst 2007 abgeschlossen sein wird, werden wahrscheinlich 400 bis 450 Beschäftigte täglich mit IFS Applications arbeiten."

Die Grenland Group verbindet mit der Einführung von IFS Applications konkrete Ziele. "Unsere Zielstellung bei dieser Investition sind Einsparungen, die durch Synergien in der Verwaltung und bei den verschiedenen Abläufen, durch die wiederholte Nutzung von Daten und anderes erreicht werden. Aber das Wichtigste für uns ist, dass das System uns einen verlässlichen Rahmen für die Entscheidungsfindung liefert und uns bei unserem weiteren Wachstum unterstützt," bekräftigt Magnar Brekka.

Über die Grenland Group

Die Grenland Group ist ein Komplett-Dienstleister auf dem Gebiet von Konstruktion, Beschaffung und Bauausführung, dessen Ziel die Stärkung des Geschäfts seiner Kunden ist. Die Kunden der Grenland Group kommen aus der internationalen Öl- und Gasindustrie und anderen Bereichen der Prozessindustrie. Die Grenland Group hat etwa 950 Beschäftigte, die in der Entwicklung ihrer Produkte und Dienstleistungen arbeiten.