IFS PROYECTOS™

IFS /Reporte de Proyectos™ permite procesar las transacciones de costes del proyecto contrastándolas con el proyecto e incluyendo hitos, gastos, materiales y otros costes . Este componente se utiliza también como base para la facturación a clientes cuando se necesitan contratos reembolsables. La lista de precios se adjunta a los proyectos para definir las tarifas que se deben utilizar.

IFS/Gestión de Contratos de Venta™ proporciona la gestión del ciclo de vida del contrato de ventas desde el momento de la oferta hasta su finalización, entrega o traspaso. Este componente incluye funcionalidad de aplicación para pagos para tener el control y definir marcadores, normativas de retención, certificados, y pagos. Se pueden generar facturas y aplicaciones basadas en una serie de opciones flexibles inlcuyendo progreso, cantidad, coste más honorarios e hitos. También es compatible con la facturación de proyectos reembolsables. También permite gestionar los cambios y ver las variaciones que experimenta el alcance.

IFS/Gestión de Subcontratación™ gestiona actividades de subcontratistas sencillas o complejas, por ejemplo este componente permite gestionar la subcontratación de una fase de la planta. La solución permite hacer un seguimiento del progreso y de las valoraciones que se hicieron en base a métodos de valoración como el progreso y la cantidad instalada. La solución tiene una potente funcionalidad para la gestión del cambio y de las modificaciones del proyecto. Las instrucciones del trabajo a realizar se envían a la empresa subcontratada. Las facturas y las aplicaciones se reciben directamente de la subcontratista y se generan los certificados de valoración.

IFS/Risk Management™ allows project risk assessments to be defined. User-definable risk templates help establish consistent working practices. Potential problems and consequences are defined so you can manage the actions and responses required to mitigate the risk.

IFS/Planificación de Proyecto™ permite establecer una planificación del proyecto. Hay disponibles opciones de visualización Gantt. La lógica de planificación soporta dependencias y restricciones. También soporta la planificación de recursos y la simulación. Si utiliza herramientas como Microsoft Project o Primavera, IFS ofrece una integración bidireccional con los mismos.

IFS/Presupuestos del Proyecto™ proporciona funcionalidad completa para la gestión y control de los costes del proyecto. Permite al usuario definir previsiones para los diferentes versiones del proyecto soportando las estimaciones de proyectos, presupuestos, previsiones, opiniones, etc. El sistema soporta Estimaciones para Completar y Estimaciones Principales a Completar. Los presupuestos pueden controlarse por Cost Breakdown Structure y WBS. Se pueden comunicar las normar, incluyendo las S Curves y Straight Line Logic.

IFS/Gestión de Proyectos™ permite crear proyectos utilizando estructuras de distribución de trabajo (WBS) definidas por el usuario. Las plantillas se pueden utilizar para establecer coherencia entre los procesos de negocio. Los costes, los ingresos, las horas y las cantidades pueden estar asocioados con el PEP del proyecto. Soporta el progreso y el valor acumulado. Se puede hacer seguimiento de todos los costes en todos los niveles de la (WBS), incluyendo Cálculo, Línea de Referencia, Última Previsión, Comprometido, Valor Devengado y Efectivo. El componente de Proyecto contiene el Plan de Proyecto que se utiliza para generar los sub-planes para otras áreas como son abastecimiento, ingeniería, fabricación, instalación y construcción.