Por qué es importante la agilidad

Las organizaciones se han vuelto globales y cada vez son más complejas. Interrupción digital y los cambios sociales, económicos y políticos se han combinado para crear un creciente nivel de volatilidad de los mercados y las turbulencias en los negocios. De hecho, McKinsey sugiere que entre los años 1970 y la década de 1990, la volatilidad a nivel de empresa se ​​incrementó entre dos y cuatro veces. Y esta tendencia sólo va a continuar. Si bien este contexto de turbulencia es probable que se convierta en un referente en el entorno empresarial, la manera en que las empresas demuestran su agilidad sigue evolucionando. En 1908 Henry Ford cambió la forma de la industria del automóvil mediante el reconocimiento de la necesidad de un coche más asequible. Como líder ágil, Ford vio el hueco en el mercado - todos los otros coches se vendían por miles de dólares - pero propuso una por sólo $ 500. También tuvo la visión para cambiar el modo fundamental de la producción de vehículos con el fin de actuar en su visión de futuro y sacar provecho de esta necesidad de mercado insatisfecha. El Ford Modelo T nació, y junto a él, el amanecer de la producción en serie que cambió toda la industria manufacturera. Sólo 20 años después, en 1927, Ford vio la T rollo 15000000mo modelo de la línea de producción. Los modos de fabricación han cambiado significativamente desde entonces, se aceleró en la última década. Los cambios que se avecinan harán las de los últimos 100 años mirar incremento en comparación. ¿Cómo va a aprovechar de software empresarial para mantener el ritmo?

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