Software de Inteligencia Operacional (EOI)

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IFS Applications ofrece a sus clientes una amplia gama de herramientas para obtener visbilidad, entender el rendimiento de la empresa y mejorar la toma de decisiones.

IFS Operational Intelligence (IFS EOI) forma parte de la estrategia de ofrecer una visibilidad 360º de IFS, en toda la empresa, de arriba hacia abajo, de su perspectiva de procesos y del rendimiento, alineados con la estrategia de negocio.

TOME LAS MEJORES DECISIONES Y CON MAYOR RAPIDEZ CON IFS EOI

IFS EOI permite a ejecutivos y directivos revisar sus procesos y alinearlos con su estrategia de negocio. Esto les permite mejorar ciertos procesos con el fin de ejecutar esa estrategia poniendo en las manos de sus usuarios el software de inteligencia operacional de IFS. La solución también proporciona a los usuarios finales una comprensión completa de las funciones que proporcionan un valor real, aquellos que son menos eficaces, y las que suponen una pérdida de tiempo y recursos en términos de la entrega de los objetivos de la organización. IFS EOI ayuda a las empresas a acelerar la ejecución de sus estrategias a través de una toma de decisiones más rápida. Esto puede ocurrir mediante la evaluación del rendimiento en tiempo real en el contexto de la forma en que afecta a los procesos clave de negocio y objetivos, dando a los directivos en tiempo real la información operacional y el control sobre acciones concretas para adelantarse a los problemas antes de que sucedan. La solución está pensada para acelerar la ejecución de su estrategia empresarial.

MAPEAR, MONITORIZAR, GESTIONAR

Las empresas de éxito reconocen que hacer que sus operaciones sean más inteligentes requiere una inteligencia operacional de principio a fin. La Inteligencia Operacional de IFS empieza en el más alto nivel de la estrategia y objetivos de negocio los cuales se capturan en BizMap™, para incrementar la conexión con los datos en tiempo real para monitorizar y gestionar los procesos de principio a fin.

Desarrolle una visión de su cadena de valor holística, dinámica y gráfica con BizMap y defina las prioridades de su negocio con IFS EOI. Esta aproximación de arriba abajo asegura que el desarrollo del negocio está gestionado bajo el contexto de la estrategia y objetivos de negocio, evitando cualquier sorpresa.

  • Una imagen única de principio a fin de la estrategia a las operaciones.
  • Compromiso de definir una estrategia, procesos y KPIs.
  • Reducir la complejidad y enfoque en lo realmente importante.
  • Definir modelos flexibles y basar las operaciones clave en esos modelos.
  • Basado en web y cuadros de mando por roles.

Mapear los procesos es clave para mejorar el rendimiento y gestionar la información. IFS EOI monitoriza el rendimiento del negocio frente a sus objetivos de negocio, utilizando cuadros de mando basados en roles. Evaluar el impacto de un cambio de precio o de la calidad de los materiales en la rentabilidad de su empresa en tiempo real. IFS EOI ayuda a dirigir sus energías hacia aquellas tareas que sean las más importantes en la consecución de sus objetivos estratégicos.

  • Rendimiento y procesos combinados en el mismo ambiente.
  • Rendimiento operacional monitorizado en tiempo real-visibilidad de eventos.
  • Agnóstico a las fuentes de datos, aprovecha los sistemas existentes.
  • Cambiar los modelos de negocio no supone cambios en el código fuente.
  • Aprovecha la búsqueda y procesamiento de datos de Microsoft BI y aporta analíticas avanzadas.

IFS EOI le ayuda en la gestión empresarial e inteligencia empresarial. “Visibilidad de toda la empresa ". Es la capacidad de ejecutar las decisiones apoyadas por información en tiempo real. El análisis "what-if" que impulsa su negocio y marca la diferencia, que le da una ventaja competitiva. Le permite evaluar de forma instantánea el impacto de un cambio propuesto, por ejemplo, el precio de venta de energía en la rentabilidad frente a lo que cuesta generarla.

  • Mejor y más rápida toma de decisiones a través de alertas proactivas en tiempo real.
  • Ejecución basada en modelos y datos y en flujos de trabajo que soportan la gestión de procesos de principio a fin.
  • Conecta a la gente en su organización en el momento adecuado y por el tema correcto.
  • Inteligencia de negocio operacional mediante escenarios, análisis “what-if” y soporte a decisiones.
  • Los cambios de procesos se pueden implantar inmediatamente y son recopilados en tiempo de ejecución.

Visibilidad de Principio a Fin

La clave para alcanzar la excelencia operacional consiste en tomar una aproximación estratégica. Los planes transformacionales necesitan ser dirigidos por prioridades estratégicas con unas métricas claras y medibles. Antes de implementar los cambios, es importante mirar a lo largo de una organización entera de principio a fin no de áreas desconectadas. Esta visión holística asegurará que los aspectos estructurales se abordan. La excelencia operacional requiere actividades a lo largo de toda la organización. Por lo que se impone involucrar a los accionistas en estos programas.

Todos los aspectos claves y las interdependencias requeridas para gestionar su negocio de una forma integrada son capturados en BizMap™ (vea el gráfico abajo). BizMap garantiza que todas las áreas de su organización, estratégicas, tácticas y operacionales se unen en una única plataforma. Hay un enlace directo entre las metas estratégicas, los resultados y una ejecución operacional. Esto incrementa la agilidad de negocio para responder a las condiciones cambiantes y proporciona visibilidad, inteligencia y controles accionables necesarios para la inteligencia operaciones en la empresa.

Agilidad de Negocio

El núcleo de nuestro enfoque es la captura de su cadena de valor directamente en el software. Incluye todos los aspectos clave y las interdependencias necesarias para administrar la organización de una manera integrada. La cadena de valor proporciona la base para obtener una fotografía única de la organización.

  • Compromiso para definir su estrategia, procesos y KPIs.
  • Reducción de la complejidad y centrarse en lo realmente importante.
  • Análisis de la raíz de la causa en un solo click.
  • Su base en modelos ofrece operaciones comerciales ágiles y basadas en esos modelos.
  • La cadena de valor se utiliza para determinar la arquitectura de la información: qué datos necesarios, de qué fuente o eventos.
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Beneficios del software IFS EOI

  • Acelera la consecución de sus objetivos de negocio con un refuerzo de la más alta estrategia de la organización.
  • Proporciona una fotografía única a lo largo de fuentes múltiples, mapeando, monitorizando y gestionando su empresa.
  • Permite una mayor efectividad en la gestión de las acciones, incrementando la calidad, velocidad y enfoque.
  • Optimiza los procesos de forma eficiente en lugar de crear puntos de soluciones dentro de la organización o funciones.
  • Incrementa la efectividad organizacional - Mejora la flexibilidad y previsibilidad de su negocio con una completa visibilidad de principio a fin de la empresa.
  • Acorta el tiempo de valoración. IFS EOI permite tomar mejores decisiones, más rápidamente mediante el análisis del rendimiento en tiempo real en el contexto de cómo afectan los procesos clave y las metas.

ING

  • La inteligencia operacional fue crucialpara la estrategia de ING Retail Banking.
  • El 83% de los procesos corporativos son transparentes.
  • Proporciona visibilidad de 16 millones de solicitudes de clientes.
  • El 95% de las solicitudes de clientes fueron respondidas a tiempo.
  • Se redujeron de 16% a 1% aquello que no aportaba valor.
  • Se optimiza la fuerza de trabajo a través de una mejor previsión.

Dodsal

  • Entregamos los primeros resultados en 6 semanas.
  • Proporciona un punto de referencia en la rentabilidad del proyecto.
  • Comprensión común de lo que se mide en único punto.
  • Construcción de una organización orientada al papel a una organización digital.
  • Procesos recibido en fecha en el site frente a las compras.

Fach

  • Incremento de la disponibilidad de los aviones en un 20%.
  • Pasan de ser una organización basada en papel a una organización digital.
  • Las fuerzas aéreas de Chile añadieron operaciones, finanzas, sistemas de finanzas y recursos humanos al alcance del proyecto.
  • Visibilidad completa y gestión integrada.
  • Entregas en meses en lugar de en años.

Capgemini

  • Una única plataforma para la gestión de contratos y programas para las aplicaciones externalizadas.
  • Entrega en varios países.
  • Mostró datos de rendimiento reales, incluyendo el estado y la raíz de la causa.
  • Visibilidad de 200 contratos.
  • La generación de informes lleva únicamente unas horas lo que supone un gran ahorro de costes.

Serco adoptó IFS EOI como solución estándar de inteligencia operacional. Como resultado, Serco proporciona a sus clientes un mejor nivel de servicio. IFS EOI les ha permitido conseguir nuevos clientes y enfocar sus inversiones en aquellas áreas específicas que necesitaban mejoras.

Serco

 

Tome las mejores decisiones con la menor complejidad

La solución IFS EOI forma parte de la estrategia de información visual de IFS, permitiendo una visión completa de 360º, de arriba a abajo, de todos los procesos y rendimientos de la compañía alineados con la estrategia de negocio.

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OBTENER UNAS OPERACIONES MÁS INTELIGENTES

La mayoría de las empresas utilizan un complejo mix de aplicaciones de negocio, herramientas de análisis e informes y métodos de colaboración. La tecnología de inteligencia operacional conecta todas estas herramientas en tiempo real proporcionando información para una mejor toma de decisiones.

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What Gartner Says

IFS has been included as a representative vendor in the market guide for Enterprise Business Process Analysis (EBPA) for the third consecutive year. EBPA helps leaders support transforming and improving business performance and outcomes through business and process modeling. IFS Enterprise Operational Intelligence has also been featured in the Market Guide for Operational Intelligence Platforms, since the product is also suited for implementing monitoring systems across heterogeneous operations, processes and systems of systems that span multiple business units or disparate application packages.

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