Corporate Performance Management
IFS Corporate Performance Management fournit un environnement qui facilite les processus stratégiques et opérationnels. Il couvre les perspectives court et long terme, financières et non financières, ainsi que les processus métiers d’un point de vue fonction ou flux d’information qu’ils soient externes ou internes. Ce cadre automatique pour identifier, collecter, analyser et distribuer l’information critique favorise l’attention des dirigeants sur les revenus et les coûts.
Par l’usage de cubes OLAP pour l’analyse de performance, d’états, de scorecards et d’indicateurs de performance (KPI), IFS Corporate Performance Management transforme l’exécution de la stratégie en un cercle vertueux d’apprentissage permanent en fournissant un retour constant de la qualité d’exécution des processus à tous les employés. Des portails faciles d’emploi affichent les informations stratégiques et opérationnelles pertinentes pour chaque employé tandis que des portlets de mesure de performance alertent sur les exceptions. L’application scorecard d’IFS comprend la boîte à outils de définition, les « balanced scorecards » et une carte stratégique pour identifier, visualiser et communiquer les facteurs critiques de succès à l’ensemble de l’organisation.
Relever le défi Sarbanes-Oxley
La loi de 2002 Sarbanes-Oxley est peut-être le texte de loi le plus important qui affectera vos affaires dans les 10 ans. IFS Applications fournit la solution intégrée d'affaires dont vous aurez besoin pour relever le défi rapidement, sans contraintes et de manière économique.
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Modélisation des flux métiers
Anticiper les évolutions des besoins de vos clients est la meilleure façon de garder leur fidélité. Mais elle peut être préservée avec succès si vous avez une modélisation des flux métiers qui vous donnent une vue précise de vos besoins futures pour vous adapter au changement.
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Cross-functional Components
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