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Holmen Paper Braviken (ホルメン・ペーパー・ブロービチェン)

これまでばらばらに存在していたプロセスが1つのフローに統合されました。 施設全体が以前とはまったく異なる方法で稼働しており、業務方法の分析が容易になりました。 トレーサビリティも向上しました。
メンテナンス・マネージャー ジョアキム・マークルンド氏

  • スウェーデン
  • 資産集約型産業(金属、鉱業、製鉄所など)
  • 年間総生産量180万トン

導入効果

  • 広範な機能
  • プロセスの連携が向上
  • 分析が容易

導入ソフトウェア

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