ERPの導入で、二重入力の手間が省け、作業が合理化されました。今後は、システムの完成度をさらに高めながら、組織体制の見直しを図り、人・モノ・金・設備といった企業の資産すべてをタイムリーにお金に換算できる本来の経営管理を行うことがひとつの目標です 東亜工業(株) 自動車事業部 企画管理部 齋藤様
ERPの導入で、二重入力の手間が省け、作業が合理化されました。今後は、システムの完成度をさらに高めながら、組織体制の見直しを図り、人・モノ・金・設備といった企業の資産すべてをタイムリーにお金に換算できる本来の経営管理を行うことがひとつの目標です
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