自動車産業向けIFS Applicationsは、設計統合から需要管理、サプライチェーン、フルライン生産、販売および保守サービスまでの自動車のライフサイクル管理を支援します。これらの機能は、会計管理および人事管理と完全に統合されています。IFS Applicationsの他に類を見ない豊富な自動車産業向けの機能は、自動車メーカー（組立業者）やサプライチェーンの各層のサプライヤーにさまざまな効果をもたらします。
自動車産業の特長
大手から中小企業まで、グローバルサプライチェーンを形成するさまざな企業を支援
自動車業界各社が課題を満たすためにIFS Applicationsを求める理由は、IFSが他に類を見ないほど多くの生産戦略とビジネス管理戦略を支援しているからです。大手企業や中堅企業は、多国籍、多言語、マルチサイト、多通貨に対応したIFS Applicationsを導入することで、各国の会計処理や税処理に対応することができます。小規模の企業は、多様なビジネスプロセスや計画を包括的に管理できるソリューションとして、IFS Applicationsを利用できます。これらは、最終的にサプライチェーンの効率化とコスト削減につながります。
需要予測とリアルタイムのスケジューリング
トヨタ生産方式に基づいたIFSカンバン・ソリューションでは、リアルタイムな情報を使用して在庫を最小限に抑え、無駄をなくします。IFSカンバンの機能には、統合されたプラニングツール、用意されたカンバン計算式、グラフィカルなシミュレーションツールがあり、欠品を防ぐのに役立ちます。このような先進的なスケジュール計画ツールを利用して、同時に実行される複数のオーダー全体で必要な資材、要員、設備を予測し、生産能力を高め、操業の妨げとなるボトルネックを管理できます。また、IFSのプランニング機能と統合することで、需要予測に変更が生じた場合には、カンバン計算用のデータを取り出し、再計算したカンバンをプランニング・システムに戻すことで素早く追随できます。そして、変更が必要な工程を特定できます。
IFSのEDIソリューションは、顧客側が行う処理を簡素化し、出荷機能を自動化し、サプライヤーの評価を高めます。B2B EDI for IFSでは、XMLおよびWebサービスをサポートしています。
高品質の製品および業務プロセス
IFS品質管理では、故障モード影響解析(FMEA)をサポートしており、製品およびプロセスの課題を体系的に記録および分析することができます。また、統計的工程管理(SPC)をさまざまな業務にわたって適用し、プロセスのばらつきを減らし、継続的な改善を促進できます。ツール、標準手法およびグラフィカルなビジネスモデルの雛型を統合したIFS ビジネスモデラーは、ビジネスのリエンジニアリングを支援し、効率、収益性および顧客満足度の向上へとつなげるパッケージソリューションです。デジタルダッシュボードであるIFSビジネスパフォーマンスは、プロジェクトの成果、製品の品質、コスト、納期についてリアルタイムのスナップショットを提供します。
設備資産ライフサイクル管理
IFS Applicationsの文書管理と製品データ管理（PDM）ソリューションは、主要なCADツールと双方向に連携することができ、階層化されたサプライチェーンで必要とされる単一の正しい情報源を提供できます。このシステムでは、関係者は複数のCAD環境から必要な環境を選択できます。IFS Applicationsでは、システム内で設計変更を管理することで、効率を高め、重大な過失を回避できます。設計変更要求には、エンジニアリング部門からの設計改善、保守サービス部門からの欠陥報告、調達部門からのサプライヤーや資材の提案などがあります。
英国の自動車「MINI」のスウィンドン工場は、同社のERPシステムをIFS Applications 7.0にアップグレードし、工場間の連携を強化し、業務効率を改善しました。同工場は、MINIのプレス加工品を製造しています。IFSのソフトウェアのアップグレードによって、業務を効率化し、スムーズで無駄の無い操業が可能になりました。
導入成果
- 業務システムをIFS Applicationsの最新版にアップグレード
- より効率的なプレス加工ラインの監視と管理
- スウィンドン工場とオックスフォード工場を連携
- スケジュールを「瞬時に」やり取り可能
ダウンロード
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導入事例 | 導入事例
Asahi Tec (旭テック株式会社)
新システムで実感したのが情報検索の簡便さです。システムが統合され、データが一元管理されているので、今では、その時点の最新情報がいつでも入手できます
旭テック（株） 業務システムグループ長 竹原様
- 日本
- 自動車・自動車部品製造
- 生産形態の異なる5事業部のシステムを統合
導入効果
- 異なる生産形態やビジネス・スタイルに柔軟に対応
- グローバルに使えるパッケージ
- 情報検索が簡便
- システム統合とデータの一元管理
- 帳票の数を低減
- 管理・分析など戦略的情報活用
導入ソフトウェア
IFS Manufacturing
IFS Distribution
IFS Project Management
導入事例 | 導入事例
TOA (東亜工業株式会社)
ERPの導入で、二重入力の手間が省け、作業が合理化されました。今後は、システムの完成度をさらに高めながら、組織体制の見直しを図り、人・モノ・金・設備といった企業の資産すべてをタイムリーにお金に換算できる本来の経営管理を行うことがひとつの目標です
東亜工業（株） 自動車事業部 企画管理部 齋藤様
- 日本、アメリカ
- 自動車・自動車部品製造
- 日米で現地サポートが受けられる
導入効果
- 日本語および英語の環境で使用可能
- 自動車部品業界に適応したソリューション
- 日本での追加機能開発が可能
- 導入後のサポートは日米両国で受けられる
- 二重入力の削減
導入効果
IFS Manufacturing
IFS Distribution
IFS Financials
導入事例 | 導入事例
Tokai Rubber Industries (東海ゴム工業株式会社)
検収・出荷業務にバーコード入力を導入したのですが、これによって業務の精度と効率が向上しました
東海ゴム工業 日本本社 経理部 永合様
- ポーランド、中国、タイ
- 自動車・自動車部品製造
- 連結決算に必要なデータを日本本社へスムーズに送付
導入効果
- 在庫をリアルタイムに把握
- 在庫管理と会計との連携
- スムーズな原価計算や業績評価
- 連結決算に必要なデータを日本本社へスムーズに送付可能
- 会計制度の変更にも迅速に対応
- IFSポーランドによる現地サポート
導入ソフトウェア
IFS Manufacturing
IFS Distribution
IFS Financials
導入事例 | 導入事例
Miller-St Nazianz (ミラー・セイントネジアンズ)
多大な時間を要する事務処理は、もうまったく必要ありません。
バイス・プレジデント兼ゼネラルマネージャー マイク・マレスヴィッチ氏
導入効果
- 製造効率の向上
- カスタマーサービスの強化
- 受注から納入までの時間の短縮
- コスト・トラッキングの精度向上
- 管理業務の削減
- 簡単に生成できる管理レポートによる十分な情報に基づく意思決定
導入ソフトウェア
IFS Manufacturing
IFS Distribution
IFS Financials
IFS Service Management
IFS人事管理
導入事例 | 導入事例
Coba Plastic (コバ・プラスチック)
IFS Applicationsは、そのオープンアーキテクチャと先進テクノロジーによって、Coba Plasticsが成長とともに拡張できるシステムをもたらしました。
ITマネージャー マーク・グッドウィン氏
- 英国
- 自動車産業
- ISO 9001、QS 9000/ISO 9002、TS 16949-2002、ISO 14001などの認定を取得しています。
導入効果
- ビジネス情報の精度向上
- リアルタイムの生産データ
- リードタイムの予測精度の向上
- 効率的な製造スケジュール
- スループットの向上
- 投資利益率の向上
- コスト概要の明確化
導入ソフトウェア
IFS Manufacturing
IFS Financials
IFS品質管理
IFS人事管理
IFS Management
IFS文書管理
IFS Engineering
FEVでは、プロジェクト管理と会計管理の統合によって、情報管理を著しく迅速化しました。 以前は月次決算の情報を翌月の20日になるまで入手できませんでしたが、現在は翌月の第1週には入手できます。 さらに、自動化を推進したことで、データ入力の作業も減少しました。 ビジネスKPIの透明性が増しただけでなく、将来的には知識管理も強化できます。
導入効果
- 翌月の第1週に決算が可能
- 自動化の向上によるデータ入力作業の軽減
- ビジネスKPIの透明性の向上
- 知識管理の可能性が広がる
導入ソフトウェア
IFS Financials
IFS Project Management
IFS購買管理
導入事例 | 導入事例
Thomas Group (トーマス・グループ)
IFS Applicationsにより、管理コストをほとんど増加させることなく、受注の大幅な増加に対応することができました。
トーマス・グループ 最高財務責任者兼IT部門の責任者 ヴィルフリート・ジルケン氏
導入効果
- プロセス管理の最適化
- エンドツーエンドのプロセス
- 透明性の向上
- データ品質の向上
導入ソフトウェア
IFS Financials
IFS Sales and Service
IFS Engineering
IFS Manufacturing
IFS Distribution
IFS Maintenance
IFS Document Management
IFS Quality Management
IFS Business Performance
IFS Project
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