コーポレート・パフォーマンス管理(CPM)

従業員の日常業務に事業戦略を織り込む

IFSのコーポレート・パフォーマンス管理(CPM)ソリューションにより、使い易いWebベースのポータルを利用して、財務から人的資源に至るまでの事業の全体像を把握できます。視覚的な表示によって一目で主要な効率指標を判断することができ、スコアカードによって戦略的な目標に対する達成度合いが判ります。加えて、多くの組込みツールによって様々な視点でのデータ分析を促進します。IFS Applicationsによって、事業を完全に掌握し、戦略を行動に変換して、業務プロセスを継続的に改善することが容易になります。

役割に応じてカスタマイズできるWebポータルにより、必要な時に必要な情報を得ることができます。これにより、誰もが、関連する情報に基づいて即座に行動し、適切な指標によって確かな情報に基づいた素早い意思決定を行うことが可能です。

IFS Applicationsでは、自社の業務で現在何が起きているかを知るための専用の診断ツールは必要ありません。IFSのソリューションは、業務を改善するために必要なもの全てを取り込んでいます。つまり、IFSのコーポレート・パフォーマンス管理ソリューションにより、業務プロセスを継続的に改善していくことができます。

KPIライブラリー ― 企業のアジリティを確保する設定済みのKPI

業種別にあらかじめ設定された主要業績評価指標を標準のKPIライブラリーとして提供しています。これにより、パフォーマンス管理を素早く設定し、スムーズに開始することができます。

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サーベンス・オクスレー法(SOX法)への対応

2002年に米国で制定されたSOX法は、この数十年のうちで企業への影響が最も大きい法律です。IFSは、速やかにかつ低コストでこの課題に対応するための統合ビジネスソリューションを提供します。

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ビジネスモデリング

顧客の信頼を得るための最良の方法は、顧客の要件の変化を見越して対処することです。しかしながら、それを実践するためには、課題に対応できるように自社の業務を再構築し、社内のビジネスプロセスを正確に把握できるビジネスモデリング・ソリューションを導入する必要があります。

事例紹介

フォルクル・スポーツ

スポーツ用品メーカーであるフォルクル・スポーツは、ドイツのシュトラウビングに生産の拠点を置いています。同拠点が、いかに効率的に生産から販売までの複合的なプロセスを管理できるかは、ITサポートにかかっています。スキーの生産は、季節に左右されるので、特にロジスティクスやプランニングが複雑です。フォルクルは、IFS Applicationsを導入したことで、変わり易い市場の要求に素早く対応し、将来も使い続けることのできるエンタープライズ・ソリューションを実現しました。

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