Dlaczego elastyczność w biznesie ma znaczenie - „tu i teraz”

Organizacje są obecnie bardziej rozproszone po świecie, więc ich projekty i aktywa stały się bardziej złożone. Rewolucja cyfrowa oraz zmiany społeczne, ekonomiczne i polityczne powodują, że wzrasta poziom nietrwałości rynku i niestabilność biznesu. Firma McKinsey4 sugeruje nawet, że w okresie od lat siedemdziesiątych do dziewięćdziesiątych ubiegłego stulecia zanotowano dwukrotny, a nawet czterokrotny wzrost poziomu nietrwałości firm. Tendencja ta będzie się utrzymywać. Podczas gdy niestabilność biznesu najprawdopodobniej stanie się stałym elementem środowiska biznesowego, sposoby wykazania się elastycznością biznesową przez firmy wciąż się zmieniają. W 1908 r. Henry Ford zmienił przemysł motoryzacyjny, gdy zauważył potrzebę stworzenia samochodu o przystępnej cenie. Jako elastyczny przywódca, Ford zobaczył niszę na rynku – cena innych samochodów wynosiła kilka tysięcy dolarów, a on zaproponował model, który kosztował zaledwie 500 dolarów. Miał także wizję zmiany podstawowego sposobu produkcji pojazdów, by spełniał jego przewidywania i niezaspokojone potrzeby rynku. Wówczas powstał Ford Model T, a razem z nim linia produkcyjna i montażowa, które zmieniły całą branżę produkcyjną. Zaledwie 20 lat później, w 1927 roku, Ford patrzył, jak 15-milionowy Model T zjeżdża z linii produkcyjnej. Od tamtego czasu techniki produkcji znacznie się zmieniły, rozwijając się szybko w ciągu ostatnich dziesięciu lat.

Informacje o pliku: Whitepaper, pdf 0.2 MB

Share via E-mail Share to Twitter Share to LinkedIn Share to Facebook Share to Google+

Whitepaper

W celu pobrania pliku prosimy o wypełnienie formularza.

Your Details