Ao utilizar a reengenharia nos processos de manufatura e implementar a solução de manufatura, os tempos de entrega para algumas ordens DOP foram reduzidos em 50 por cento. O sistema é uma enorme sessão de treinamento para nós. O estilo de pensar, como gerenciar as coisas, ele nos ensina muito Martin Kvapilík, diretor de auditoria interna da TOSHULIN.
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