IFS PROJECTSâ„¢

Nossos componentes de projetos, junto com outros componentes da IFS, fornecem um conjunto de ferramentas totalmente integrado para gerenciar todo o ciclo de vida do projeto. Totalmente integrado aos componentes da IFS, como Financials, Procurement, Inventory, Customer Orders, Manufacturing, Engineering, Human Resources, Document Management e Asset and Service Management, a solução é usada por muitos tipos de empresas que usam princípios de projetos para gerenciar seus negócios, incluindo manufatura baseada em projeto, engenharia, construção, contratação e infraestrutura, e departamentos de desenvolvimento e P e D.

O IFS /Project Reporting™ permite que as transações de custo do projeto sejam processadas em um projeto, incluindo tempo, despesas, materiais e outros tipos de custos diversos. O componente também é usado como a base para faturamento de clientes, em que contratos de reembolso são necessários. As listas de preços podem ser anexadas aos projetos para definir as taxas que serão usadas.

O IFS/Sales Contract Management™ fornece gerenciamento do ciclo de vida de um contrato de vendas, da proposta e oferta até a conclusão e a entrega. O componente também inclui a funcionalidade de aplicação para pagamento e mantém o controle das regras de remarcação e retenção definidas, dos certificados e dos pagamentos. As faturas e as aplicações podem ser geradas com base em um número flexível de opções incluindo progresso, quantidade, valor de vendas, custo extra e marcos. Também há suporte para faturamento de projeto reembolsável. O componente tem recursos poderosos de gerenciamento de alterações para gerenciar as variações de escopo.

O IFS/Sub Contract Managementâ„¢ gerencia atividades do subcontratado simples ou complexas; por exemplo, onde uma fase de construção é subcontratada, esse componente permite o gerenciamento do escopo. A solução permite que o progresso seja controlado e as avaliações sejam feitas com base nos métodos de avaliação, como progresso e quantidade instalada. A solução tem recursos poderosos de gerenciamento de alterações para gerenciar as variaç�µes de escopo. As instruções de trabalho podem ser enviadas para o subcontratado. As faturas e as aplicações podem ser recebidas do subcontratado e os certificados de avaliação podem ser gerados.

O IFS/Risk Management™ permite que as avaliações de risco do projeto sejam definidas. Os modelos de risco definidos pelo usuário ajudam a estabelecer práticas de trabalho consistentes. Os possíveis problemas e as consequências são definidos para que você possa gerenciar as ações e as respostas exigidas para reduzir o risco.

O IFS/Project Planning™ permite que as programações do projeto sejam estabelecidas na IFS. As opções de exibição Gantt estão disponíveis. A lógica de planejamento fornece suporte a dependências e restrições. O planejamento e a simulação de recursos também são suportados. Se ferramentas, como o Microsoft Project ou Primavera, forem usadas, a IFS fornecerá integração bidirecional a elas.

O IFS/Project Budgeting™ fornece funcionalidade abrangente para gerenciar o controle de custos do projeto. Tipos de previsão de projetos definíveis pelo usuário permitem que eles forneçam suporte a várias versões de estimativas, orçamentos, prognósticos, revisões de projetos etc. O sistema fornece suporte aos princípios Estimativa para conclusão e Estimativa na conclusão. Os orçamentos podem ser controlados pela Estrutura de detalhamento de custo e pela WBS. Regras de propagação estão disponíveis, incluindo Curvas em S e Lógica em linha reta.

O IFS/Project Management™ permite que você crie projetos usando as Estruturas de detalhamento de trabalho definidas pelo usuário. Os modelos podem ser usados para estabelecer a consistência dos processos de negócios. Custos, receita, horas e quantidades podem ser associados à WBS do projeto. Os Valores de progresso e os Valores obtidos são suportados. Todos os custos são controlados em todos os níveis da WBS, incluindo Estimativa, Linha de base, Prognóstico mais recente, Valor comprometido e obtido e real. O componente Project mantém o plano do projeto, que é usado para gerar os subplanos para outras áreas como aquisição, engenharia, manufatura, instalação e construção.