Isaksson Gruppen

Lås- och beslagleverantören i förändringsprocess för att effektivisera.

Dominerande i Norden

Med ett sortiment på över 15 000 artiklar är Isaksson Gruppen AB en dominerande leverantör av lås och beslag i Norden. Företaget med sina 140 anställda finns i Sverige, Danmark, Norge och Finland. Som ett led i företagets tillväxtstrategi och för att möta ökad konkurrens, har Isaksson Gruppen initierat en förändringsprocess där IFS metod Customer Development Methodology används.

Mats Liljegren, IT-chef på Isaksson Gruppen har ett tydligt fokus på verksamhets- och processutveckling. Det är också han som drog igång förändringsprojektet:

– Jag ville lyfta IT-frågorna internt och samtidigt konkretisera nyttan med affärssystemsinvesteringen. IFS har genom sin metod kunnat hjälpa oss att tydliggöra potentialen vad gäller kostnadseffektivisering och intäktsökning.

IT och affärsnytta

Först hade Isaksson Gruppen identifierat fyra huvudsakliga områden där besparings- och effektiviseringspotential ansågs finnas: anskaffning, leveransförmåga, lageroptimering och administration. I den inledande workshopen ledd av IFS, deltog Isaksson Gruppens VD Thom Nilsson, Mats Liljegren och chefer inom inköp, ekonomi och personal.

– Vi har redan en hög medvetenhet om betydelsen av IT inom företaget, säger Mats Liljegren. Att så tydligt diskutera IT-investeringar kopplat till verksamhetsstrategier, affärsnytta och verksamhetsutveckling, var däremot något vi inte gjort tidigare tillsammans med IFS. 

Förändringar på gång

Med hjälp av workshopen kunde IFS sedan hjälpa till att kvantifiera effekterna som Isaksson Gruppen kan uppnå genom att göra IT-investeringen. Arbetet har hittills resulterat i en plan för förändringar, där flera steg är inplanerade. En implementering av IFS Applications ska nu ske på dotterbolagen HABO Danmark och Habo Finland och en uppgradering från IFS Applications 2002 till 2007 ska samtidigt göras i Sverige och Norge. 

– Den första fasen av förändringsprojektet är att se som en förutsättning för att kunna gå vidare till fas två, själva hemtagningsprojektet, som planeras till början av 2007. Då ska Demand Planning installeras och på sikt också stöd för att hantera centralt inköp. Jag har stora förhoppningar på resultatet och det ska bli intressant att mäta förändringar i exempelvis vår leveransförmåga och vår lagerstyrning, avslutar Mats Liljegren.

Fakta

Koncernen består av moderbolaget Isaksson Gruppen AB, samt dotterbolaget HABO Danmark, HABO Finland och HABO Norge.

• HABO Sverige är bifirma till moderbolaget 

• Isaksson Gruppens huvudprodukter är: 

Dörrhandtag 
Spanjoletter för fönster och dörr 
Hänglås och lås 
Knoppar och handtag 
Hatthyllor 
Badrumsbeslag