Software de ERP para projetos

Os encarregados de gerenciar ciclos de vida de projetos complexos geralmente são obrigados a usar produtos de software separados para gerenciar diferentes etapas do projeto - licitação, comercial, estimativa, engenharia, suprimento, manufatura, planejamento, controle de custos, construção, instalação e comissionamento.

Nossos recursos de software de gerenciamento de projetos corporativos unem essas etapas em um único processo integrado, obtendo dados sobre atividades em tempo real diretamente em um plano de projeto. Isso proporciona o máximo em controle e visibilidade, permitindo controle em tempo real sobre custo, dinheiro, tempo, recursos e risco. Oferecemos uma verdadeira solução baseada em projeto - em essência, uma solução empresarial construída em torno de princípios de gerenciamento de projetos, em vez de processos repetitivos.

 

Os fabricantes de todos os portes no mundo, de segmentos tão diversificados como defesa, petróleo e gás, alta tecnologia e fabricantes de equipamentos pesados, procuram a IFS para obterem soluções de gerenciamento de projeto que sejam integradas com um conjunto de ERP de ampla escala. A IFS oferece uma solução de gerenciamento do ciclo de vida completo do projeto com um forte foco em finanças, RH e gerenciamento de ativos, além da funcionalidade padrão que você precisa para executar seus projetos. Uma solução única e integrada que fornece um feedback em tempo real sobre qualquer etapa do projeto. Os planejamentos são atualizados automaticamente quando as informações são adicionadas, em qualquer local e a qualquer hora em um projeto.Com todas as informações em seus aplicativos, os projetos concluídos tornam-se modelos para trabalhos sucessivos. Isso faz com que a determinação de custos e o gerenciamento de riscos sejam muito mais fáceis de controlar! Faça download de informações mais detalhadas abaixo. Ou entre em contato conosco!

IFS Software de ERP - Mapa da Solução Projetos

A IFS oferece uma solução para o gerenciamento do ciclo de vida completo do projeto com o forte foco em finanças, RH e gerenciamento de ativos, além da funcionalidade padrão que você precisa para executar seus projetos. Uma solução única, de um único fornecedor, baseada em projeto, que fornece um feedback em tempo real sobre qualquer etapa do projeto para que você possa agir proativamente em relação a desvios do planejamento – os planejamentos são atualizados automaticamente quando as informações são adicionadas, em qualquer local e a qualquer hora em um projeto. Isso também se aplica às mudanças na legislação. Com todas as informações em seus aplicativos, os projetos concluídos tornam-se modelos para trabalhos sucessivos. Isso faz com que a determinação de custos e o gerenciamento de riscos sejam muito mais fáceis! Faça download para mais detalhes ou entre em contato conosco!

IFS Software de ERP - Mapa da Solução para EPC

Economia no tempo e nos custos que garante que todos os equipamentos sejam comprados e/ou produzidos de acordo com o planejamento. O gerenciamento de contrato e subcontrato controla os mais  complexos com regras específicas para o acompanhamento do progresso e faturamento. Os recursos de previsão e contabilidade do projeto permitem conduzir os limites e a previsão em seus projetos, independentemente dos períodos financeiros. A contabilidade de projeto controla automaticamente o progresso dos projetos e tem rotinas automáticas para o reconhecimento de receita. Garante o fluxo de informações e a visibilidade por toda a sua empresa e permite o gerenciamento automático de mudanças. O IFS Applications é tudo isso e muito mais. Faça download abaixo. Ou entre em contato conosco!

IFS Software de ERP - Mapa da Solução

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Custos do projetos em um ERP para Projetos

A maioria dos programas de software de planejamento de recursos empresariais (ERP) não foi desenvolvida para captar eficientemente os custos em um ambiente baseado em projeto, como engenharia sob demanda, e engenharia, compras e construção ou serviços. Este documento técnico abrange as barreiras organizacionais e tecnológicas da captação de custos do projeto junto com os critérios de seleção do ER

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