Pourquoi une entreprise se doit aujourd'hui d'être agile

Ces dernières années, les activités des entreprises se sont dispersées à l'échelle mondiale, et la gestion des projets et actifs est devenue de plus en plus complexe. Les perturbations numériques et les évolutions sociales, économiques et politiques ont entraîné la volatilité et la turbulence des marchés. Dans ce contexte, seules les entreprises faisant preuve d'agilité peuvent progresser. En 1908, Henry Ford a décidé de changer la forme du moteur automobile pour répondre au besoin des acheteurs qui souhaitaient voir sur les marché des voitures plus abordables. En tant que leader agile, Ford a identifié le gap, et a proposé un véhicule pour seulement 500$ alors que toutes les autres voitures étaient vendues à des milliers de dollars ; sa vision a été également de changer fondamentalement le mode de production afin de pouvoir agir en toute clairvoyance et de capitaliser sur le besoin du marché. Le modèle T de Ford est né, et avec lui, la production a la chaîne, qui a transformée toute l'industrie manufacturière. 20 ans plus tard, en 1927, on estime à plus de 15 millions d'exemplaires la production de Ford T ; depuis lors – et spécialement ces dix dernière années – les modes de production ont évolué de manière significative. Et ces changements dans l'industrie sont loin d'être terminés. Comment votre entreprise pourra-elle faire face ?

File Info: Livre blanc, pdf 0.5 MB

Téléchargement  Livre blanc

Pour télécharger ce document, merci de bien vouloir compléter les champs ci-dessous.

Vos coordonnées