Software per l'Enterprise Operational Intelligence (EOI)

IFS Applications offre ai clienti una serie di strumenti per fornire un'intuizione visiva, comprendere le prestazioni aziendali e consentire un migliore processo decisionale. La soluzione IFS Enterprise Operational Intelligence (EOI) fa parte della strategia dell'intuizione visiva IFS e consente di avere una prospettiva a 360 gradi, a livello aziendale e dall'alto verso il basso dei processi e delle performance in linea con la strategia aziendale.

prendi decisioni migliori e più rapidamente con IFS EOI

IFS EOI consente a dirigenti e manager di revisionare ed organizzare i progessi che si allineano con la loro strategia aziendale. Ciò permette loro di garantire che l'esecuzione dei processi fornisca questa strategia; il software EOI guida questi processi in funzione degli utenti finali. La soluzione EOI fornisce inoltre agli utenti finali una comprensione completa di funzioni che portano un valore reale al cliente, di quelle che sono meno efficaci e di quelle che fanno sprecare tempo e risorse in termini di consegna degli obiettivi organizzativi. In ultima analisi, IFS EOI abilita le aziende ad accelerare la realizzazione della loro strategia di business, prenendo decisioni migliori e più rapidamente. Ciò può verificarsi valutando le performance aziendali in tempo reale, nel contesto di come influenzano i processi chiave del business e gli obiettivi, dando ai manager un'intelligenza operativa e strumenti di controllo per risolvere i problemi prima che si trasformino in qualcosa di seriamente problematico. La soluzione verte sull'accelerazione e l'esecuzione della strategia.

Mappare, monitorare, gestire

Le aziende di successo riconoscono che il miglioramento dell'efficacia delle loro attività passa attraverso un'intelligenza operativa end-to-end. IFS Enterprise Operational Intelligence parte con la strategia e gli obiettivi di business di alto livello, che si colgono nella BizMap , collegando in modo incrementale i dati in tempo reale per monitorare e gestire i processi end-to-end.

Sviluppare una visione olistica, dinamica e grafica della catena del valore unico con BizMap e definire le priorità di business con IFS EOI. Questo approccio top-down assicura che le prestazioni aziendali siano gestite in un contesto di processi e obiettivi strategici di business, evitando sorprese negative in termini di prestazioni. 

  • Una singola visione end-to-end della verità, dalla strategia alle attività
  • Una "Blueprint" per definire strategia, processi e KPIs
  • Una riduzione di complessità e la concentrazione su ciò che è realmente importante
  • Un modello che offre attività di business flessibili e guidate
  • Cruscotti basati su regole e sul web

La mappatura dei processi è la chiave per il miglioramento delle performance e la gestione delle informazioni. IFS EOI controlla le performance della tua azienda e le confronta con i tuoi obiettivi di business, utilizzando cruscotti basati su regole per monitorare in tempo reale le prestazioni. La valutazione dell'impatto del prezzo o della qualità delle materie prime modifica l'utile aziendale in tempo reale. IFS EOI ti aiuta a direzionare le tue energie verso queste attività che contano in maniera fondamentale nel raggiungimento dei tuoi obiettivi strategici.

  • Performance e processi combinati in un solo ambiente
  • Performance operative monitorate in tempo reale, quando si verificano gli eventi
  • Agnostico verso i data sources, sfrutta i sistemi esistenti
  • Un Data Engine basato su modelli; la modifica dei cubi aziendali non richiede la modifica del codice sorgente
  • Sfrutta la "Microsoft BI Stack", consentendo estrapolazione di dati e analisi avanzate

IFS EOI si occupa di gestione ed intelligenza aziendale. ‘Visual Insight—Enterprise Wide’. Si tratta della capacità di prendere decisioni supportate da una what-if analisi in tempo reale che guida la tua azienda e fa la differenza, conferendoti un vantaggio competitivo. Valuta istantaneamente l'impatto di una proposta di modifica nei (per esempio) prezzi di vendita dell'energia sulla redditività e sul break-even point della generazione di energia.

  • Più veloce e migliore processo decisionale attraverso un sistema di allarmi proattivo ed in tempo reale
  • Flussi di lavoro esecutivi guidati da modelli e dati, per supportare una gestione processi end-to-end
  • Collega i tuoi dipendenti nel momento giusto sui soggetti giusti
  • Operazioni di business intelligente attraverso what-if analisi e supporto decisionale
  • Agili modifiche di processo possono essere implementate immediatamente e compilate in fase di esecuzione

Visibilità end-to-end

La chiave per ottenere un'eccellenza operativa è rappresentata dall'assunzione di un approccio strategico. Il piano di trasformazione deve essere guidato da priorità strategiche con metriche facilmente misurabili. Prima di affrettarsi a implementare le modifiche, è importante guardare in tutta l'organizzazione, dall'inizio alla fine, non solo le parti problematiche. Questa visione olistica garantirà che i problemi strutturali siano affrontati. Il raggiungimento dell'eccellenza operativa richiede attività organizzative a tutto tondo. Risulta quindi necessario il coinvolgimento nel programma di tutte le parti operative.

Tutti gli aspetti chiave e le interdipendenze necessarie alla gestione della tua azienda in un modo integrato vengono catturate in BizMap™ (vedi qui sotto). Popolare BizMap assicura che tutte le aree della tua azienda, strategiche, tattiche ed operative, vengano interconnesse attrverso un'unica piattaforma. C'è un collegamento tra gli obiettivi strategici, i risultati e l'esecuzione operativa. Ciò incrementa l'agilità aziendale e consente di rispondere alle condizioni mutevoli, fornisce visibilità, intelligenza e controlli proattivi necessari all'intelligenza operativa in tutta l'azienda.

Azienda agile

Il cuore del nostro approccio è la cattura della tua catena di valore direttamente nel software. Tutti gli aspetti chiave  e le interdipendenze necessarie alla gestione della tua azienda in un modo integrato sono incluse. La catena di valore fornisce la base per un'immagine unica della verità organizzativa.

  • Una "Blueprint" per definire strategia, processi e KPIs
  • Una riduzione di complessità e la concentrazione su ciò che è realmente importante
  • Analisi delle cause profonde con un solo click
  • Un motore gestito a modelli offre la possibilità di gestire le attività aziendali sulla base anch'esse di modelli
  • La catena di valore è utilizzata per determinare la struttura delle informazioni: quali dati sono necessari e da quale origine o flusso di eventi, risultati nel business-led IT.

Download the whitepaper

Benefits del software IFS EOI

  • Accelera la realizzazione dei vostri obiettivi di business, con un rinforzo top-down della strategia dell'organizzazione
  • Fornisce una singola immagine della verità attraverso fonti multiple, mappa, controlla e gestisce la tua azienda
  • Consente una gestione più efficace azione gestionale, incrementa qualità, velocità e targeting
  • Ottimizza l'efficienza dei processi, piuttosto che creare soluzioni puntuali all'interno di organizzazioni o funzioni
  • Aumenta l'efficacia organizzativa, migliora la flessibilità e la prevedibilità del tuo business, con una visione completa end-to-end dell'azienda
  • Riduce il time to value. IFS EOI consente alle aziende di prendere decisioni migliori, più velocemente, valutando le performance aziendali, in considerazione di come influenzano i processi chiave e gli obiettivi

ING

  • Operational Intelligence vista come fattore fondamentale per la strategia di ING Retail Banking
  • Trasparenza dell'83% di tutti i processi COO
  • Informazioni di dettaglio su 16 milioni di richieste di clienti
  • Evasione del 95% delle richieste dei clienti entro un tempo normale
  • Riduzione degli sprechi dal 16% all'1%
  • Ottimizzazione pianificazione della forza lavoro attraverso il forecasting

Dodsal

  • Abbiamo consegnato i primi risultati in 6 settimane a questa EPC Company da un miliardo di dollari
  • Fornitura di un benchmark sulla redditività di progetto
  • Comprensione comune di ciò che viene misurato con un unico punto di verità
  • Trasformazione di un'azienda paper-oriented in un'azienda digitale
  • Allineamento di processo da ‘received on site date’ a ‘approvvigionamento'

Fach

  • Aumento disponibilità aeromobili del 20%
  • Trasformazione di un'azienda paper-oriented in un'azienda digitale
  • Chilean Air Force ha aggiunto Operations, Finance, Defense Systems e HR al sistema gestionale
  • Consegna di una serie di informazioni di dettaglio e di un management integrato
  • Miglioramento rapidità consegne (in mesi anzichè in anni)

Capgemini

  • Unica piattaforma per gestione contratti e programmi per l'outsourcing
  • Installazione in diversi Paesi
  • Visualizzazione di dati delle prestazioni effettive, inclusi stato e comprensione delle cause
  • Gestione di più di 200 contratti
  • Minor numero di ore impiegate per generazione di report: significativi risparmi sull'utile aziendale

Serco ha adottato IFS EOI come sistema standard globale per l'EOI. Ciò ha permesso a Serco di fornire ai suoi clienti un livello di servizio molto più elevato. Tramite l'utilizzo di IFS EOI, Serco ha avuto la possibilità di trovare nuovi clienti e di concentrare i suoi investimenti sulle aree che richiedevano importanti miglioramenti.

Serco Testimonial video

 

Vuoi saperne di più?

Hai qualche domanda riguardo a IFS e ai nostri prodotti?

Il nostro "contact form" e i nostri riferimenti telefonici locali si trovano nella pagina "Contatti".

Contatti

Make informed decisions and reduce complexity

IFS EOI Industry Quick Start for PowerGen è una piattaforma aziendale "model-driven" che conferisce ad un'azienda una visione ampia e completa di tutti i processi operativi aziendali e delle catene di valore delle prestazioni, oltre che del modo in cui interagiscono e si integrano tra di loro all'interno dell'azienda.

Scarica la scheda informativa

Fare operazioni di business più intelligenti

Molte aziende usano un complesso e stratificato mix di applicazioni aziendali, strumenti di reporting e di analisi e metodi di collaborazione. La tecnologia di Intelligenza Operativa connette questo mix stratificato in tempo reale, al fine di supportare le decisioni importanti.

Scarica l'opuscolo informativo

Cosa dice Gartner

IFS ha recentemente acquisito, nel Marzo 2015, VisionWaves, un importante fornitore ‘Market Guide for Operational Intelligence Platforms’, il quale suggerisce ai clienti di “utilizzare una piattaforma di operational intelligence nella capacità di revisionare, monitorare o prendere decisioni in maniera interattiva, in special modo sui processi o sulle attività che non potranno essere sostituite o modificate radicalmente. Una piattaforma è rilevante anche quando si implementano sistemi di monitoraggio attraverso nuove fasi eterogenee, processi e sistemi di sistemi che abbracciano business units multiple o differenti pacchetti applicativi.”

Gartner does not endorse any vendor, product or service depicted in its research publications, and does not advise technology users to select only those vendors with the highest ratings or other designation. Gartner research publications consist of the opinions of Gartner's research organization and should not be construed as statements of fact. Gartner disclaims all warranties, expressed or implied, with respect to this research, including any warranties of merchantability or fitness for a particular purpose.

Scarica la scheda informativa