Integrated project management software

Those charged with managing complex project lifecycles are often forced to use separate software products to manage different stages of the project - tendering, commercial, estimating, engineering, procurement, manufacturing & fabrication, planning, cost control, construction, installation and commissioning.

Our enterprise project management software capabilities unite these steps in a single integrated process, pulling data on real-time activities directly into a project plan. This affords the ultimate in control and visibility, enabling real-time control over cost, cash, time, resources and risk. We offer a true project-based solution - in essence, an enterprise solution built around project management principles rather than repetitive processes.

Dlaczego producenci z całego świata, z firm o różnej wielkości i z tak różnych branż — od sektora obrony, ropy i gazu, po producentów z branży zaawansowanych technologii i zaawansowanego sprzętu zwracają się do firmy IFS, szukając rozwiązania do zarządzania projektami, które jest zintegrowane z kompleksowym pakietem ERP? Odpowiedź jest prostsza niż się wydaje: to integracja. Firma IFS oferuje kompleksowe rozwiązanie do zarządzania cyklem życia projektu, które, poza zapewnianiem standardowych funkcji potrzebnych do realizacji projektów, jest skoncentrowane na zarządzaniu finansami, zasobami ludzkimi i majątkiem przedsiębiorstwa. Pojedyncze, zintegrowane rozwiązanie umożliwia pozyskiwanie informacji zwrotnej w czasie rzeczywistym na każdym etapie projektu. Dzięki temu można szybko reagować na ewentualne zmiany planu, który jest aktualizowany automatycznie po dodaniu informacji na dowolnym etapie projektu i w dowolnym momencie. Tak więc monitorowanie projektów to nie tylko bycie na bieżąco. Dodatkowo dzięki informacjom zgromadzonym w aplikacjach ukończone projekty mogą posłużyć jako szablony dla przyszłych zadań. Znacznie ułatwia to szacowanie i zarządzanie ryzykiem, a także eliminuje nieprzyjemne niespodzianki. Poniżej można uzyskać bardziej szczegółowe informacje na ten temat. Można również skontaktować się z nami bezpośrednio, aby dowiedzieć się, jak zarządzać przyszłością i nie tracić czasu na powtarzanie błędów z przeszłości.

Oprogramowanie ERP zorientowane projektowo - mapa rozwiązania

W jaki sposób, jako dostawca systemów ERP, możemy zwiększyć wydajność i opłacalność projektów Twojej firmy? Czy sekretem jest nasze ponad dwudziestoletnie doświadczenie w tym sektorze? Elastyczne oprogramowanie? A może głębokie korzenie firmy IFS w tej branży? Odpowiedź jest prosta: integracja. Firma IFS oferuje kompleksowe rozwiązanie do zarządzania cyklem życia projektu, które, poza zapewnianiem standardowych funkcji potrzebnych do realizacji projektów, jest skoncentrowane na zarządzaniu finansami, zasobami ludzkimi i majątkiem przedsiębiorstwa. Pojedyncze rozwiązanie zorientowane projektowo od jednego producenta umożliwia pozyskiwanie informacji zwrotnej w czasie rzeczywistym na każdym etapie projektu. Dzięki temu można aktywnie reagować na ewentualne zmiany planu, który jest aktualizowany automatycznie po dodaniu informacji na dowolnym etapie projektu. Dotyczy to również zmian prawnych. Dlatego ręczne wpisywanie danych, będące często przyczyną błędów i opóźnień, to już przeszłość, a teraz monitorowanie projektów to nie tylko bycie na bieżąco. Dodatkowo dzięki informacjom zgromadzonym w aplikacjach ukończone projekty mogą posłużyć jako szablony dla przyszłych zadań. Znacznie ułatwia to szacowanie i zarządzanie ryzykiem, a także eliminuje nieprzyjemne niespodzianki. Pobierając dokument poniżej, można dowiedzieć się, w jaki sposób system IFS Applications pozwala - zamiast płacić za przeszłe błędy - inwestować w przyszłość. Można też skontaktować się z nami bezpośrednio.

IFS Project ERP Software Solution Map for EPC

Oszczędność czasu i kosztów dzięki opartemu na projektach zarządzaniu materiałami, gwarantującemu, że całe wyposażenie pozyskiwane lub produkowane jest zgodnie z planem projektu, bez potrzeby kontrolowania go przez tradycyjny proces produkcyjny (MRP). Zarządzanie zleceniami i podzleceniami, które w przeciwieństwie do tradycyjnych metod wykorzystujących zlecenia zakupu, umożliwia obsługę złożonych kontraktów i nieregularnych raportów z wykonania prac przy zastosowaniu określonych zasad postępu i fakturowania. Prognozowanie i księgowość projektowa pozwala prognozować i ustalać terminy realizacji niezależnie od okresów finansowych. Księgowość projektowa umożliwia automatyczne śledzenie postępu prac i obejmuje automatyczne procedury księgowania przychodów. Oprogramowanie gwarantuje płynny przepływ informacji i kontrolę na przestrzeni całej organizacji, a także pozwala na automatyczne zarządzanie zmianami. System IFS Applications oferuje wszystkie te funkcje — i znacznie więcej. Szczegółowe informacje na ten temat można znaleźć poniżej. Można też skontaktować się z nami bezpośrednio.

IFS Project ERP Software Solution Map

Więcej informacji

Mają Państwo pytanie na temat firmy IFS i oferowanych przez nią rozwiązań?

Formularz kontaktowy i numery telefonów do lokalnych biur firmy IFS można znaleźć na stronie Kontakt.

Kontakt

Zarządzanie kosztami przedsięwzięć w zorientowanym projektowo ERP

Większość systemów ERP nie została zaprojektowana w celu planowania i kontroli kosztów w ujęciu projektowym, czyli w przypadku projektowania na zamówienie, integracji prac konstrukcyjnych, zaopatrzenia i prefabrykacji pod projekt, montażu czy usług podwykonawstwa. Poniższy white paper przedstawia bariery organizacyjne i technologiczne utrudniające skuteczne zarządzanie kosztami projektu...

Pobierz White paper