Prečo na agilite podnikania záleží práve teraz

Organizácie sú rozptýlené po celom svete a projekty aj aktíva sú stále zložitejšie. Narušenie digitalizáciou v kombinácii so sociálnymi, ekonomickými a politickými posunmi vytvorilo vzrastajúcu úroveň trhovej nestálosti a nestability podnikania. Spoločnosť McKinsey odhaduje, že medzi 70. a 90. rokmi 20. storočia došlo k 2- až 4-násobnému zvýšeniu nestálosti na úrovni spoločností. A tento trend ešte bude pokračovať. Zatiaľ čo sa táto rozbúrenosť pravdepodobne stane pevnou súčasťou podnikateľského prostredia, naďalej sa vyvíja spôsob, akým podniky preukazujú svoju agilnosť. V roku 1908 Henry Ford zmenil podobu automobilového priemyslu tým, že rozpoznal potrebu dostupnejšieho vozidla. Ako agilný vedúci si Ford všimol dieru na trhu – všetky ostatné autá sa predávali za tisíce dolárov – avšak on sľuboval vozidlo za iba 500 dolárov. Mal takisto víziu, ako zmeniť základný spôsob výroby vozidiel, a prezieravo konal tak, aby túto doteraz nesplnenú potrebu trhu využil. Zrodil sa Ford model T a spolu s ním aj úsvit pásovej výroby, ktorá zmenila celé priemyselné odvetvie výroby. O iba 20 rokov neskôr, v roku 1927, sa Ford dočkal toho, že z výrobnej linky zišiel 15-miliónty model T. Odvtedy sa spôsoby výroby výrazne zmenili a tieto zmeny v poslednej dekáde zrýchľovali. V porovnaní so zmenami, ktoré ešte prídu, bude tých ostatných 100 rokov zmien len zlomkom. Ako využijete podnikový softvér, aby ste s nimi držali krok?

Informácie o súbore: Propagačný materiál, pdf 0.2 MB

Propagačný materiál

Ak si chcete zdarma prevziať kópiu, vyplňte nižšie uvedený dotazník.

Informácie o vás