You are visiting the Україна site. You might be interested in the United States site.
IFS Управління кадровим потенціалом (IFS HCM) – це основа будь-якої організації.
Так як глобалізація та технології постійно змінюють методі роботи, інтегроване та гнучке рішення ERP, яке враховує ці зміни, є надзвичайно важливим.
У сфері стратегічного сорсінгу та планування, розвитку здібностей співробітників, розподілу часу та витрат, управління якістю робіт, формування кадрового ядра для світових корпорацій, IFS Управління персоналом допомагає розвивати співробітників сьогодні для створення успішних команд в майбутньому.
користувачів системи у всьому світі отримують доступ до центральної системи даних завдяки сучасному інструменту на основі браузера, що підтримує глобальне розширення
Дізнайтеся про можливості рішення IFS Управління кадровим потенціалом, та яким чином воно може допомогти підприємствам усіх розмірів максимально ефективно використовувати робочу силу и забезпечити майбутній розвиток персоналу.
IFS Управління кадровим потенціалом – це повністю інтегрований набір інструментів, розроблений для підтримки життєвого циклу працівників, від пошуку та розвитку співробітників необхідного профілю до їх звільнення чи зняття з посади, що забезпечує стратегічну підтримку та планування у всіх аспектах.
Інформація починається з даних. Використовуючи рішення IFS Управління кадровим потенціалом, можна легко створити репозиторий глобальних даних для всіх співробітників компанії або групи компаній. Це перетворює дані на важливу інформацію про працівників, яка допомагає приймати правильні рішення.
Забезпечення високих стандартів даних щодо точності та безпеки є важливою складовою рішення. Функції безпеки IFS в рамках всього підприємства гарантують надійність інформації.
Більш того, рішення включає простий у користуванні графічний набір прикладних програм для перегляду необхідної інформації.
Час – це гроші, тому розподіл часу з зазначенням витрат на реалізацію проектів, а також центри витрат є важливими засобами збору інформації про видатки на основі часу. Якщо додати до цього складність змінних щодо ролі, контракту, юрисдикції і спеціалізації, то виникає необхідність в інструменті калькуляції витрат на основі часу.
IFS дозволяє виконувати складну калькуляцію витрат на основі часу, включаючи прямі витрати відповідно до ваших вимог. Використовуючи елементи, які зв’язані з виплатами на основі часу через повністю інтегроване рішення для управління заробітною платою та відрядженням, є можливість розподіляти виплати відповідно до корпоративних, нормативних та договірних норм.
Персонал будь-якої організації має бути високо ефективним активом і, як будь-який актив, він вимагає уваги для забезпечення оптимальних результатів діяльності.
До уваги необхідно брати наступні характеристики: самоконтроль, визначення цілей та показників якості роботи, зворотній зв'язок та діяльність адміністративно-управлінського апарату. Всі ці характеристики необхідно переглядати на регулярній основі.
IFS Управління кадровим потенціалом дозволяє управляти ефективністю роботи працівників компанії за допомогою гнучкого рішення з усіма необхідними інструментами.
З урахуванням глобалізації, розвитку технологій та змін в очікуваннях зацікавлених сторін, ролі також мають змінюватися.
Розвиток співробітників є важливою складовою управління персоналом, яка дозволяє утримувати цінних спеціалістів та сприяє розвитку бізнесу.
Незалежно від того, чи є це прийомом на роботу, партнерством, аутсорсінгом чи визначенням стимулів, рішення IFS для розвитку персоналу забезпечує те, що спеціалісти необхідного профілю знаходяться у потрібному місці і у потрібний час.
Які спеціалісти необхідні для успіху стратегії? Яка потрібна кваліфікація? Де вони будуть задіяні? Скільки потрібно спеціалістів?
Майбутні вимоги до ресурсів та планування способів їх реалізації є важливою складовою досягнення ваших стратегічних цілей. Рішення IFS дозволяють перевести стратегію у цифрову форму, забезпечуючи всю необхідну інформацію для планування і розвитку персоналу.
Ці дані можна також використовувати у відділах з бюджетування та прогнозування для забезпечення коректного та своєчасного фінансування необхідних планів.
Інформація починається з даних. Використовуючи рішення IFS Управління кадровим потенціалом, можна легко створити репозиторий глобальних даних для всіх співробітників компанії або групи компаній. Це перетворює дані на важливу інформацію про працівників, яка допомагає приймати правильні рішення.
Забезпечення високих стандартів даних щодо точності та безпеки є важливою складовою рішення. Функції безпеки IFS в рамках всього підприємства гарантують надійність інформації.
Більш того, рішення включає простий у користуванні графічний набір прикладних програм для перегляду необхідної інформації.
Час – це гроші, тому розподіл часу з зазначенням витрат на реалізацію проектів, а також центри витрат є важливими засобами збору інформації про видатки на основі часу. Якщо додати до цього складність змінних щодо ролі, контракту, юрисдикції і спеціалізації, то виникає необхідність в інструменті калькуляції витрат на основі часу.
IFS дозволяє виконувати складну калькуляцію витрат на основі часу, включаючи прямі витрати відповідно до ваших вимог. Використовуючи елементи, які зв’язані з виплатами на основі часу через повністю інтегроване рішення для управління заробітною платою та відрядженням, є можливість розподіляти виплати відповідно до корпоративних, нормативних та договірних норм.
Персонал будь-якої організації має бути високо ефективним активом і, як будь-який актив, він вимагає уваги для забезпечення оптимальних результатів діяльності.
До уваги необхідно брати наступні характеристики: самоконтроль, визначення цілей та показників якості роботи, зворотній зв'язок та діяльність адміністративно-управлінського апарату. Всі ці характеристики необхідно переглядати на регулярній основі.
IFS Управління кадровим потенціалом дозволяє управляти ефективністю роботи працівників компанії за допомогою гнучкого рішення з усіма необхідними інструментами.
З урахуванням глобалізації, розвитку технологій та змін в очікуваннях зацікавлених сторін, ролі також мають змінюватися.
Розвиток співробітників є важливою складовою управління персоналом, яка дозволяє утримувати цінних спеціалістів та сприяє розвитку бізнесу.
Незалежно від того, чи є це прийомом на роботу, партнерством, аутсорсінгом чи визначенням стимулів, рішення IFS для розвитку персоналу забезпечує те, що спеціалісти необхідного профілю знаходяться у потрібному місці і у потрібний час.
Які спеціалісти необхідні для успіху стратегії? Яка потрібна кваліфікація? Де вони будуть задіяні? Скільки потрібно спеціалістів?
Майбутні вимоги до ресурсів та планування способів їх реалізації є важливою складовою досягнення ваших стратегічних цілей. Рішення IFS дозволяють перевести стратегію у цифрову форму, забезпечуючи всю необхідну інформацію для планування і розвитку персоналу.
Ці дані можна також використовувати у відділах з бюджетування та прогнозування для забезпечення коректного та своєчасного фінансування необхідних планів.
The old-fashioned chore of clocking in and out is the last thing you think about in a modern digitized business environment. Yet the recent ruling by the European Court of Justice (ECJ), enforcing the recording of hours worked and breaks taken by each employee each day has reawakened such thoughts.
read moreTalent management is more than just training and appraisals. To support business excellence your talent management systems and processes must provide the mechanisms to achieve the right level of skills at the right time.
read more